Preguntes freqüents

PMF

Preguntes freqüents

Com garantir el termini de lliurament requerit pels clients?

Per garantir el lliurament puntual, es formulen les mesures següents:

1. Mesures organitzatives

Implementar tasques i responsabilitats específiques del personal de control de progrés a tots els nivells. Realitzar investigacions i anàlisis de seguiment, comprendre amb fermesa la iniciativa de producció, comprovar oportunament les causes i formular mesures correctores per a aquells que no hagin completat el pla de producció. Reforçar la gestió del pla i establir reunions de producció periòdiques. Implementeu el cicle de producció total, comproveu constantment la implementació de cada període de procés de nodes amb el pla, ajusteu oportunament i controleu dinàmicament per assegurar la realització del període total de construcció previst.

2. Mesures tècniques

Segons el control del temps de lliurament, elabora el pla d'operacions setmanalment. Comproveu la implementació del pla cada dia i ajusteu-lo a temps. El manteniment i la reparació d'equips s'han de reforçar contínuament en ús per garantir la integritat de l'equip, per tal d'assegurar i millorar la taxa d'utilització de l'equip, per evitar la fallada o l'escassetat d'equips mecànics que afectin el progrés del projecte. . Reforçar la gestió tècnica, revisar els dibuixos abans de cada procés i realitzar una divulgació tècnica detallada. En el procés de producció, s'ha de fer un seguiment i control de la qualitat de cada procés. Si es troba algun problema de qualitat, s'ha de corregir a temps per evitar afectar el següent procés. Reforçar la gestió de la qualitat, dur a terme un control de qualitat estrictament d'acord amb les mesures d'assegurament de la qualitat, garantir la qualitat de cada procés i posar fi al retard del període de construcció causat per la reelaboració i l'aturada causada per la qualitat del producte.

5. Mesures de gestió de la informació

En el procés de producció i instal·lació, recopileu dades rellevants del progrés real, ordeneu les estadístiques, compareu amb el progrés previst i proporcioneu informes de comparació als clients regularment. Sota el seu control, s'elaborarà el pla d'operacions setmanals, s'elaborarà el registre de progrés, s'omplirà el quadre estadístic de progrés, es coordinaran les relacions entre tots els aspectes, s'adoptaran les mesures oportunes, flexibles, precises i decidides, S'eliminaran tot tipus de contradiccions, s'enfortiran tots els enllaços febles, s'aconseguirà l'equilibri dinàmic i es garantirà l'objectiu de lliurament.

Com garantir el control de qualitat dels productes?

1. Mètode de control "Tres no".

L'operador no fabrica productes defectuosos; no accepta productes defectuosos; no permet que els productes defectuosos flueixin al següent procés. Tot el personal ha de configurar el concepte de bona qualitat de "el següent procés és el client". La bona qualitat parteix de nosaltres mateixos, comença des d'ara i completa el producte alhora.

2. Mètode de prova "Tres inspeccions".

"Inspecció inicial" es refereix a la inspecció de qualitat dels productes lliurats pel productor després de la finalització del procés anterior abans del processament posterior, inclosa la inspecció de les matèries primeres i auxiliars abans del processament; "autoinspecció" es refereix a la inspecció de qualitat dels productes processats pel productor després de la finalització del processament, i la qualitat està estrictament controlada pel productor; "inspecció especial" es refereix a la inspecció del cap del departament i del líder de l'equip El personal d'inspecció de qualitat i els líders de la fàbrica duen a terme una inspecció de qualitat dels productes acabats en procés de processament, principalment mitjançant una inspecció aleatòria. La qualitat és la base perquè una empresa s'estableixi, i també és la base del seu desenvolupament. Només en la competència d'eliminació, l'empresa pot guanyar el desenvolupament considerable de la qualitat del producte.

Com tractar les queixes dels clients?
Després d'enviar la consulta, quant de temps es pot donar la cotització?

Us cotitzarem en un termini de 3 dies laborables.

Mètode de lliurament? Com lliurar? D'on és el transport?

Tenim un avantatge en el lliurament. El ferrocarril de Chengdu a Europa només triga 12 dies. I donem suport a tots els transports segons els requisits dels clients.